Для владельцев и руководителей компаний |
Дилер, торговый представитель, франчайзи - что лучше?Если Вы начинаете новый бизнес, Вы так или иначе будете выступать посредником между какой-либо крупной фирмой - поставщиком товаров (услуг, сырья, идей, зрелищ и т.д.) и конечным потребителем. Поэтому Вы становитесь чьим-то дилером, торговым представителем или филиалом....подробнее >>>
Современное состояние и тенденции рынка купли-продажи действующих бизнесовВ условиях современной экономики большинства развитых стран мира покупка и продажа действующих бизнесов уже давно стала устоявшейся практикой. Под действующим...подробнее >>>
Франчайзинг
Вот как определяют франчайзинг три разных источника:
1. Слово франчайзинг происходит от французского franchir, которое значит "освобождать"; первоначально оно означало "освобождать от рабства". Сегодня оно имеет несколько разных значений в зависимости от отрасли....подробнее >>>
Франшиза
Вот как определяют термин франшиза разные источники:
1. Франшиза - это совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, которые должны ...подробнее >>>
Франчайзи
Франчайзи - это сторона, приобретающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по договору франчайзинга.
Франчайзи, заключая договор, принимает на себя определенные обязательства, основное из которых - плата за использование технологии (лицензии, торговой марки)....подробнее >>>
Что такое франчайзинг?
Вот как дают определение франчайзинга разные источники:
1. Франчайзинг - это такая организация бизнеса, при которой предприниматель или компания (франчайзи) приобретает систему бизнеса (франшизу) у компании (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование; ...подробнее >>>
Региональный франчайзинг
Франчайзинг - это такая система бизнеса, при которой предприниматель или фирма (франчайзи) покупает схему бизнеса (франшизу) у фирмы (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование;
Технологию;
Торговую марку;
Обучение;
Расходные материалы....подробнее >>>
Российская ассоциация франчайзинга
Российская Ассоциация Франчайзинга была создана в 1997 году лидерами российского франчайзингового сообщества как некоммерческая организация для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в ...подробнее >>>
Франшиза - это... (еще несколько определений франшизы)
Франшиза — это прежде всего раскрученный брэнд и его репутация, и только затем всё остальное. Впрочем, причиной неудач многочисленных франшизных проектов оказывается как раз «всё остальное»: однажды разочаровавшийся клиент не будет разбираться, кто виноват — держатель торговой марки или ...подробнее >>>
Лизинг и франчайзинг
Законодательным собранием Пензенской области принят ряд изменений в "Программу развития и поддержки малого предпринимательства в Пензенской области 2006 г.". В частности, принято решение, что "для формирования эффективной системы государственной поддержки малого предпринимательства необходимо ...подробнее >>>
|
|
На этой неделе компания «КОРУС Консалтинг» объявила об очередном обновлении решения Axap...
В этом смысле 2007 год обещает стать знаковым: «москвичи» активно ищут потенциальных партнеров для работы в сибирских городах. Одной из первых столичных компаний, которая планирует появиться в регионе, должна стать «Страта Партнерс»....
Напомним, что официально о начале своего ребрэндинга и репозиционировании ТК DOMO объявила в октябре этого года; в планах компании – в течение ближайших полутора лет переформатировать все магазины сети DOMO, как собственные, так и франчайзинговые, в соответствии с новым фирменным ...
1. Правовая поддержка бизнеса
Бизнес реализуется в правовом поле. В условиях быстро и непредсказуемо меняющегося законодательства и «пляски законов» правовое поле бизнеса сегодня похоже на поле чудес....
Генеральный директор ООО «Издательский Дом „Бизнес Кейс“» (ИД «Бизнес Кейс») Максим Балковский вчера заявил, что с 1 марта издавать «АиФ-Приморье» будет его предприятие, а не издательская компания «Золотой Рог», которая в настоящее время имеет договор франшизы с ИД «Аргументы и факты»....
Благодаря большой сети представительств БИТ имеет возможность автоматизировать предприятия с филиальной структурой, подчеркнул Антон Долгов. Стратегические задачи компании – развитие бренда БИТ в России и странах СНГ, что позволит «1С:Бухучет и Торговля» увеличить рыночную долю....
Cеть объединит независимые одиночные аптеки в столице и регионах. Виртуальные сети являются особой разновидностью франчайзинга, ее участники не выплачивают первоначального взноса и роялти, но имеют общий бренд и обязаны выкупать у поставщика определенный объем ...
Предстоящей весной туроператор «Нева» создаст в Москве собственную сеть турагентств под брендом «Нева-Вояж». Предполагается, что компания в первый год откроет 15-20 собственных офисов, инвестируя в проект около $2 млн....
Во вторник британский оператор крупнейшей в мире сети отелей InterContinental, Crowne Plaza, Holiday Inn и др. компания Intercontinental Hotels Group (ING) опубликовала финансовый отчет за 2006 год. Чистая прибыль компании снизилась с 496 млн....
- Михаил, в чем причина Вашего визита в Томск?
- Как всегда, есть причины и поводы. Главной причиной является то, что DataArt, как компания, и наши партнеры исследуют места в России и прилежащих странах, которые перспективны с точки зрения открытия филиалов или оффшорных центров разработок....
* * *
В МИРЕ
|
|
Типовые ошибки при оценке инвестиционных проектов.
Министерствами
Российской Федерации (Минпромнауки,
Минэкономразвития, Минатом России и др.)
проводятся конкурсы высокоэффективных
инвестиционных проектов на предоставление
государственной поддержки за счет средств
Федерального бюджета в форме кредитования,
безвозвратного финансирования, государственных
гарантий и др.
Опыт
экспертизы подобных проектов, накопленный
Межведомственным аналитическим центром в
течение шести лет, позволяет выделить типовые
ошибки допускаемые при их подготовке.
Подобные
ошибки можно разделить на три группы:
- ошибки, связанные с оценкой
рыночных рисков реализации проекта;
- ошибки при выборе методики
расчетов по проекту;
- ошибки, допускаемые при проведении
финансово-экономических расчетов.
Ошибки,
связанные с оценкой рыночных рисков реализации
проекта
В данном блоке
наиболее распространенным недостатком является
непроработанность маркетинговой стратегии
предприятия. Недостаточно полное исследование
рынка и конкуренции приводит к тому, что объемы
реализации продукции во многих проектах
существенно завышаются по сравнению с реально
возможными. Часто для обеспечения плановых
объемов реализации предприятие должно занять
монопольное положение на рынке запланированного
продукта (обеспечить рыночную долю в 50-80%). Однако
в плане маркетинга не разрабатываются
мероприятия по завоеванию и удержанию подобной
рыночной позиции. Кроме того, риск 2-3-х кратного
сокращения объемов реализации продукции не
учитывается при проведении расчетов по проекту:
он не закладывается в норму дисконтирования, не
проводятся сценарные расчеты, не оценивается
чувствительность проекта к изменению исходных
данных его реализации и др.
Ошибки,
допускаемые при выборе методики проведения
расчетов по проекту
Ошибки данной
группы допускаются, как правило, в проектах,
посвященных реструктуризации или реорганизации
предприятия (группы предприятий), а также в
проектах организации производства нового
продукта в многопродуктовых организациях.
Главной ошибкой для таких проектов
представляется использование метода чистых
оценок эффективности деятельности предприятия
вместо приростного или сопоставительного
методов .
В таких
проектах происходит подмена результата
реализации проекта планируемым совокупным
результатом деятельности предприятия:
- в проектах реструктуризации и
реорганизации результат реализации проекта
(прирост дохода или экономию на затратах в
результате внедрения проектных мероприятий)
оценить достаточно сложно, поэтому разработчики
в составе поступлений по проекту указывают
запланированную выручку предприятия, а не
реальный экономический эффект;
- в проектах организации
производства нового продукта наиболее
распространенной ошибкой является рассмотрение
в качестве доходов по проекту не выручки от
реализации данного конкретного продукта, а
валовой выручки предприятия. При этом в качестве
инвестиционных затрат в расчетах учитываются
лишь затраты на освоение производства продукта в
рамках проекта. Такое несоответствие приводит к
завышению показателей эффективности реализации
проекта.
Ошибки,
допускаемые при проведении
финансово-экономических расчетов по проекту.
При проведении
финансово-экономических расчетов по проекту
ошибки в большей части связаны не с расчетом
показателей эффективности, а с определением
начальных условий его реализации.
- Наиболее распространенной ошибкой
расчетного характера является неправильное
определение состава инвестиционных
(единовременных) затрат по проекту. Разработчики
проектов отождествляют инвестиционные затраты с
капитальными вложениями (капитальным
строительством, приобретением технологического
оборудования) и, как правило, не включают в их
состав прирост потребности в оборотном капитале,
затраты, связанные с организацией сбытовой сети,
подбором и подготовкой персонала, расходы на
проведение НИОКР и другие составляющие,
традиционно относимые к инвестициям (хотя
финансируемые по перечисленным статьям
мероприятия и предусмотрены другими разделами
бизнес-плана проекта). Исключение данных статей
инвестиционных затрат из расчетов можно
объяснить условиями проводимых инвестиционных
конкурсов, согласно которым размер
государственной поддержки определяется в
процентах от капитальных вложений, в связи с чем
разработчики не акцентируют внимания на прочих
затратах. Однако, инвестиционные затраты, не
носящие капитального характера, также требуют
финансирования и не учитывая их авторы
существенно занижают потребность проекта в
источниках финансирования.
- Ошибки, связанные с оценкой
источников финансирования и управлением
задолженностью по проекту. К числу ошибок данной
группы относятся:
- превышение инвестиционными
затратами суммарного размера привлекаемых
источников финансирования проекта (включая
реинвестируемую прибыль) - недостаток источников
финансирования проекта;
- несоответствие графика
привлечения источников финансирования графику
инвестиций, приводящее к возникновению дефицита
источников финансирования в некоторые интервалы
планирования;
- невыплата процентов по
привлекаемым на платной основе заемным
средствам (отсутствие расчетов процентных
платежей);
- погашение привлекаемых заемных
источников финансирования не в полном объеме или
с нарушением запланированных кредитными
соглашениями сроков;
- Ошибки при расчете
амортизационных отчислений по проекту (данные
ошибки допускаются в 90% проектов):
- реализация инвестиционного
проекта, как правило, не связана с вводом в
действие полностью новых предприятий.
Практически каждый проект предполагает
использование ранее введенных зданий и
сооружений, частично - ранее введенного
оборудования. Несмотря на это при разработке
инвестиционного проекта в составе затрат не
учитывается амортизация ранее введенных
основных фондов, что ведет к завышению прибыли,
получаемой от реализации проекта;
- амортизацию вновь приобретаемых
(вводимых) основных фондов рассчитывается исходя
из цены приобретения, а не исходя из балансовой
(первоначальной) стоимости. Данная методическая
ошибка приводит к тому, что в первоначальную
стоимость основных фондов включается налог на
добавленную стоимость, уплаченный при
приобретении объекта основных средств, и не
включается стоимость доставки, установки и
пуско-наладки оборудования.
- Не в полном объеме определяется
налоговая нагрузка проекта. В частности:
- не производятся расчеты налога на
имущество;
- не учитывается НДС, принимаемый к
зачету;
- не правильно определяется размер
льгот по налогу на прибыль при формировании
финансовых результатов: в то время как согласно
действующему законодательству РФ в качестве
льготы по налогу засчитывается сумма прибыли,
направленная на погашение кредитов,
привлеченных на инвестиционные цели, и выплату
процентов по ним, после полного расходования
амортизационного фонда на указанные цели, авторы
инвестиционных проектов пренебрегают последним
обстоятельством и независимо от наличия
амортизационного фонда уменьшают
налогооблагаемую прибыль на размер погашения
кредитов и выплаты процентов по ним.
Перечисленные
недостатки существенно искажают результаты
реализации проекта. При проведении экспертизы
пересчет проекта с устранением перечисленных
ошибок приводит к получению негативных
результатов, на основе которых проект,
первоначально оцененный как высокоэффективный,
может быть признан непривлекательным для
вложения средств.
Е. Какаева. Конференция
'Роль аналитика в управлении предприятием'
|
Разместить здесь свое предложение
 |
женское белье и парфюмерия 30000 y.e. |
 |
магазин бижутерии 15000 y.e. |
 |
парфюмерия и косметика 15000 y.e. |
 |
товары для здоровья 8000 y.e. |
 |
товары для похудения 6500 y.e. |
 |
филиал банка, вариант №3 20000 y.e. |
 |
салон оптики 35000 y.e. |
 |
магазин женского белья 25000 y.e. |
 |
магазин обуви 60000 y.e. |
 |
одежда для животных 20000 y.e. |
 |
чайно-кофейный бутик 8500 y.e. |
 |
клининговая компания 10000 y.e. |
 |
магазин одежды для малышей 22000 y.e. |
 |
магазин бижутерии и косметики 15000 y.e. |
 |
агентство праздников 5000 y.e. |
 |
арбалетный тир 6845 y.e. |
 |
магазин модной одежды 28000 y.e. |
 |
магазин молодежной одежды 25000 y.e. |
 |
товары для животных 25000 y.e. |
 |
мыльный бутик 7000 y.e. |
 |
магазин бижутерии 11500 y.e. |
 |
магазин приколов и сюрпризов 10000 y.e. |
 |
американский центр бизнеса 22000 y.e. |
 |
магазин модной одежды 16000 y.e. |
 |
магазин модной одежды 25000 y.e. |
 |
магазин детского творчества 6000 y.e. |
 |
товары для здоровья 10000 y.e. |
 |
магазин джинсовой одежды 15000 y.e. |
 |
профессиональная косметика 15000 y.e. |
 |
подростковая одежда 40000 y.e. |
 |
магазин для взрослых 15000 y.e. |
 |
магазин модной одежды 22000 y.e. |
 |
магазин для будущих мам 30000 y.e. |
 |
медицинский центр 13000 y.e. |
 |
магазин детской одежды 27000 y.e. |
 |
бутик эксклюзивной упаковки 13000 y.e. |
 |
филиал страховой компании 6000 y.e. |
 |
детский гипермаркет 193000 y.e. |
 |
туризм 5000 y.e. |
 |
магазин модной одежды 25000 y.e. |
|