Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
Дилер, торговый представитель, франчайзи - что лучше?
Если Вы начинаете новый бизнес, Вы так или иначе будете выступать посредником между какой-либо крупной фирмой - поставщиком товаров (услуг, сырья, идей, зрелищ и т.д.) и конечным потребителем. Поэтому Вы становитесь чьим-то дилером, торговым представителем или филиалом....подробнее >>>
Современное состояние и тенденции рынка купли-продажи действующих бизнесов
В условиях современной экономики большинства развитых стран мира покупка и продажа действующих бизнесов уже давно стала устоявшейся практикой. Под действующим...подробнее >>>
Франчайзинг
Вот как определяют франчайзинг три разных источника:
1. Слово франчайзинг происходит от французского franchir, которое значит "освобождать"; первоначально оно означало "освобождать от рабства". Сегодня оно имеет несколько разных значений в зависимости от отрасли....подробнее >>>
Российская ассоциация франчайзинга
Российская Ассоциация Франчайзинга была создана лидерами российского франчайзингового сообщества как некоммерческая организация для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России....подробнее >>>
Сущность франчайзинга
Для нашей экономики франчайзинг сегодня является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах....подробнее >>>
Франчайзинг определение
Понятие «франчайзинг» университеты и посреднические фирмы рассматривают с разных точек зрения.
Например:
Франчайзинг – это сделка, по которой право пользования передаётся другому лицу за определённую плату;
Франчайзинг – это продажа ограниченных прав на пользование ...подробнее >>>
Франшиза определение
В регламенте Комиссии Европейского Сообщества N 4087/88 дано следующее определение франшизы: "Это - совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, ...подробнее >>>
Виды франчайзинга
Корни франчайзинга уходят далеко в средневековье, но как не парадоксально звучит он и в наше время является относительно новым явлением.
К примеру, в Великобритании термин “франшиза” обозначает - передачу прав от имени короля, а в США и Австралии обозначает передачу кому-либо прав ...подробнее >>>
Франчайзинг бизнес
Франчайзинг – это способ распространения бизнеса. Для предпринимателей Франчайзинг – это один из способов стать владельцем бизнеса. На растущих рынках, таких как Россия, Франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей практическим стандартам, которые необходимы, чтобы ...подробнее >>>
Франшиза понятие
Что такое франшиза во франчайзинге
Франшиза - это полная бизнес-система, которую франчайзор продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие ...подробнее >>>
Покинув успешный бизнес, о чем стало известно в ноябре прошлого года, Владимир Шепталов предъявил ряд исков к структурам группы ООО «Империя сумок» о взыскании долей. Среди них оказались компания ООО «Бэгс-сервис», ...
В один фильм будут объединены экранизации комиксов «Астерикс в Британии» и «Астерикс и нормандцы». Начало работы над франшизой запланировано на апрель 2011года, также известно, что фильм будет снят в формате ...
ГК «Тамерлан» была основана в 1999 году. На декабрь 2010 года в состав сети вошло 121 магазин в Волгограде и Волгоградской области.
С 2003 году компания начала развиваться по франчайзингу....
Светалана Нестерова, вице-президент ОАО «ФОНДСЕРВИСБАНК» лично приняла участие в семинаре «Финансовые инструменты для франчайзи». Мероприятие было проведено благодаря работе Российской Ассоциации Франчайзинга, членом которой банк является с 2010 года....
Если раньше офис компании «Капитал тура» располагался на четырех этажах, сейчас его метры заметно поубавились. Для компании настали тяжелые времена, и перед сотрудниками стал выбор: либо брать неоплачиваемый отпуск за свой счет, либо ...
Вместо франчайзинговых точек Ecco отныне будут открываться собственные, - об этом сообщил прессе начальник отдела развития Дмитрий Чумаков. Кроме этого в планах компании открыть еще десяток магазинов в наступающем году....
Компания «Улыбка радуги» задумывает расширять свою сеть и начать завоевывать регионы. Как сообщил прессе генеральный директор сети Алексей Баулин, в планах руководства – занять не менее половины российского рынка....
Американский одежный ритейлер Abercrombie & Fitch ведет переговоры с руководством торгово-развлекательного центра «Европейский» в Москве по поводу аренды торговой площади для открытия флагманского магазина розничной сети в России....
Товарооборот "Баскин Роббинс" за 9 месяцев 2010 года в России и СНГ составил 505 миллионов 87 тысяч рублей, что на 26% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За отчетный период, компанией было открыто 23 новых ресторана, в том числе 2 собственных кафе в международных ...
Петербургская компания "Кофе Сэт" в середине ноября выводит на рынок Москвы австрийскую сеть кофеен Coffeeshop Company. Столичный рынок в 2,5 раза больше местного, но петербургским сетям там до сих пор не везло....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Оптимисты без иллюзий
В 2004 году
российские компании,
работающие на
потребительском рынке,
готовились к прорыву.
Они уверены, что в
нынешнем году этот
прорыв случится. Если
государство не помешает.
Последние четыре
года рынок
потребительских товаров
был одним из самых
динамичных: ежегодные
темпы роста составляли
не менее 20 процентов.
Однако в 2004 году
динамика резко
снизилась: объем
потребительского рынка
вырос по сравнению с
2003 годом от силы на
три-четыре процента.
Даже у самых успешных
компаний прирост оборота
был в полтора-два раза
меньше.
Мы попытались
разобраться в причинах
снижения динамики роста
российского
потребительского рынка.
Вступил ли он в фазу
стабилизации? Наметились
ли конъюнктурные
изменения? Или же
замедление темпов роста
— свидетельство
начинающейся стагнации,
вызванной, к примеру,
ожиданиями нового
передела собственности?
В
стороне от политики
Как повлияли
негативные политические
факторы, в том числе
дело ЮКОСа, на
российский бизнес? По
мнению игроков
потребительского рынка,
ситуация, сложившаяся
вокруг нефтяной
собственности, на
развитие
потребительского рынка
пока не оказала
никакого влияния. «Дело
ЮКОСа, которые многие
называют подрывающим
инвестиционный климат в
России, стоит
рассматривать как
частный случай, —
говорит генеральный
директор компании,
производящей бытовую
технику. — На нашей
деятельности это никак
не отразилось».
Генеральный директор
текстильного альянса
считает, что «это —
опосредованный фактор.
Политическая ситуация
влияет на нас постольку,
поскольку она может
отразиться на состоянии
фондового рынка». А, как
известно, с фондовым
рынком сегодня у нас
связано не так много
потребительских
компаний.
Некоторые
российские
производители
утверждают, что ситуация
с ЮКОСом в какой-то мере
даже улучшает положение
на внутреннем рынке,
поскольку удерживает
иностранцев от
безоглядной экспансии —
многие действительно
отложили свои
инвестиционные планы.
Фактор
стабилизации сыграл
свою роль в снижении
динамики потребительских
отраслей. Прежде всего
это касается
относительно развитых, «перебрендированных»
рынков, таких как
пивной, молочный, рынок
бытовой техники и др.
Однако говорить о
стабилизации в целом
пока еще рано. Основная
причина снижения
динамики потребительской
активности, на наш
взгляд, связана с
несоответствием
изменившегося качества
спроса существующему
предложению на рынке.
В последнее время
предпочтения
покупателей все больше
сдвигались от массового
дешевого товара к
продукту среднего
уровня. Потребитель
придает все большее
значение качеству и
бренду. В средней нише
предложение
качественного продукта
по приемлемым ценам
ограничено, а в обувном
и одежном сегментах
практически отсутствует.
В чем причина?
Закрыть среднюю
нишу качественным
импортом не просто.
Из-за нашей таможенной
политики, позиции
продавцов, готовности
российских потребителей
переплачивать за
качественный товар и по
ряду других причин
средний по цене-качеству
европейский товар у нас
превращается в дорогой.
Целый пласт ассортимента
офисной мебели на нашем
рынке отсутствует. Это
средняя по соотношению
цены и качества
европейская мебель,
которая, пройдя через
таможню, становится
дорогой. Производить ее
в России нет возможности
или это невыгодно.
Масштабы же и
технологические
возможности российских
производителей пока
недостаточны для того,
чтобы удовлетворить
растущий спрос на
качественный товар. У
наших компаний сегодня
нет другого пути, кроме
как пытаться освоить
среднюю рыночную нишу.
Об этом свидетельствует
обострившаяся
конкуренция с импортным
продуктом на массовом
рынке.
Новый импорт
Практически все
предприниматели
отметили наступление
новой волны импорта.
Последние два-три года
западные компании
завоевывают на
российском
потребительском рынке в
среднем по три-пять
процентов в год.
Наиболее активны
иностранные компании на
косметическом, одежном,
обувном рынках.
«Новый импорт»
сосредоточился в
массовом и нижнесреднем
ценовом сегментах, где
традиционно доминировали
российские компании.
«Рынок косметики
находится на подъеме, и
иностранцы идут сюда
очень охотно. Они
понимают, что сегодня
им гораздо важнее
завоевать как можно
большие рыночные доли,
чем собственно
заработать. Поэтому
иностранцы отчаянно
демпингуют. Они сегодня
научились снижать цены
чуть ли не до десяти
рублей за продукт», —
говорит генеральный
директор крупнейшего
концерна - производителя
парфюмерии и косметики в
России.
Основной поток
импортной продукции
идет из Юго-Восточной
Азии, и конкурировать,
с дешёвой рабочей силой,
нашим производителям
очень сложно и
невыгодно. К тому же с
приходом иностранцев
темпы роста массового
сегмента заметно
замедлились.
В этих условиях
наиболее правильной
стратегией для многих
российских компаний
оказался уход от
конкуренции с массовым
импортом и выход в более
высокие ценовые
сегменты, прежде всего в
средний. Для работы на
новом уровне
отечественным компаниям
пришлось начать активно
наращивать качество —
как самого продукта, так
и его продвижения.
Решением этой задачи и
были заняты наиболее
успешные российские
компании в минувшем
году.
Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU