Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
Дилер, торговый представитель, франчайзи - что лучше?
Если Вы начинаете новый бизнес, Вы так или иначе будете выступать посредником между какой-либо крупной фирмой - поставщиком товаров (услуг, сырья, идей, зрелищ и т.д.) и конечным потребителем. Поэтому Вы становитесь чьим-то дилером, торговым представителем или филиалом....подробнее >>>
Современное состояние и тенденции рынка купли-продажи действующих бизнесов
В условиях современной экономики большинства развитых стран мира покупка и продажа действующих бизнесов уже давно стала устоявшейся практикой. Под действующим...подробнее >>>
Франчайзинг
Вот как определяют франчайзинг три разных источника:
1. Слово франчайзинг происходит от французского franchir, которое значит "освобождать"; первоначально оно означало "освобождать от рабства". Сегодня оно имеет несколько разных значений в зависимости от отрасли....подробнее >>>
Российская ассоциация франчайзинга
Российская Ассоциация Франчайзинга была создана лидерами российского франчайзингового сообщества как некоммерческая организация для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России....подробнее >>>
Сущность франчайзинга
Для нашей экономики франчайзинг сегодня является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах....подробнее >>>
Франчайзинг определение
Понятие «франчайзинг» университеты и посреднические фирмы рассматривают с разных точек зрения.
Например:
Франчайзинг – это сделка, по которой право пользования передаётся другому лицу за определённую плату;
Франчайзинг – это продажа ограниченных прав на пользование ...подробнее >>>
Франшиза определение
В регламенте Комиссии Европейского Сообщества N 4087/88 дано следующее определение франшизы: "Это - совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, ...подробнее >>>
Виды франчайзинга
Корни франчайзинга уходят далеко в средневековье, но как не парадоксально звучит он и в наше время является относительно новым явлением.
К примеру, в Великобритании термин “франшиза” обозначает - передачу прав от имени короля, а в США и Австралии обозначает передачу кому-либо прав ...подробнее >>>
Франчайзинг бизнес
Франчайзинг – это способ распространения бизнеса. Для предпринимателей Франчайзинг – это один из способов стать владельцем бизнеса. На растущих рынках, таких как Россия, Франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей практическим стандартам, которые необходимы, чтобы ...подробнее >>>
Франшиза понятие
Что такое франшиза во франчайзинге
Франшиза - это полная бизнес-система, которую франчайзор продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие ...подробнее >>>
Покинув успешный бизнес, о чем стало известно в ноябре прошлого года, Владимир Шепталов предъявил ряд исков к структурам группы ООО «Империя сумок» о взыскании долей. Среди них оказались компания ООО «Бэгс-сервис», ...
В один фильм будут объединены экранизации комиксов «Астерикс в Британии» и «Астерикс и нормандцы». Начало работы над франшизой запланировано на апрель 2011года, также известно, что фильм будет снят в формате ...
ГК «Тамерлан» была основана в 1999 году. На декабрь 2010 года в состав сети вошло 121 магазин в Волгограде и Волгоградской области.
С 2003 году компания начала развиваться по франчайзингу....
Светалана Нестерова, вице-президент ОАО «ФОНДСЕРВИСБАНК» лично приняла участие в семинаре «Финансовые инструменты для франчайзи». Мероприятие было проведено благодаря работе Российской Ассоциации Франчайзинга, членом которой банк является с 2010 года....
Если раньше офис компании «Капитал тура» располагался на четырех этажах, сейчас его метры заметно поубавились. Для компании настали тяжелые времена, и перед сотрудниками стал выбор: либо брать неоплачиваемый отпуск за свой счет, либо ...
Вместо франчайзинговых точек Ecco отныне будут открываться собственные, - об этом сообщил прессе начальник отдела развития Дмитрий Чумаков. Кроме этого в планах компании открыть еще десяток магазинов в наступающем году....
Компания «Улыбка радуги» задумывает расширять свою сеть и начать завоевывать регионы. Как сообщил прессе генеральный директор сети Алексей Баулин, в планах руководства – занять не менее половины российского рынка....
Американский одежный ритейлер Abercrombie & Fitch ведет переговоры с руководством торгово-развлекательного центра «Европейский» в Москве по поводу аренды торговой площади для открытия флагманского магазина розничной сети в России....
Товарооборот "Баскин Роббинс" за 9 месяцев 2010 года в России и СНГ составил 505 миллионов 87 тысяч рублей, что на 26% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За отчетный период, компанией было открыто 23 новых ресторана, в том числе 2 собственных кафе в международных ...
Петербургская компания "Кофе Сэт" в середине ноября выводит на рынок Москвы австрийскую сеть кофеен Coffeeshop Company. Столичный рынок в 2,5 раза больше местного, но петербургским сетям там до сих пор не везло....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Кому выгодна дистрибуция?
Итак, с различными оговорками все участники нашего обсуждения
согласились с тем, что интегрированная дистрибуция имеет право на существование
на нашем рынке. Более того, отдельные элементы этого новшества уже прошли
«тестирование» в России, а работающую модель проектной дистрибуции вообще можно
рассматривать как одну из модификаций новой американской модели. В заключение мы
попытались выяснить, кому из участников процесса сбыта выгодны такие условия.
Очевидно, что такая форма сотрудничества возникает прежде всего в работе с
корпоративными заказчиками. Дмитрий Кондратьев считает, что от совместной работы
с клиентами должны выиграть все участники: «В Европе дистрибьютор очень хорошо
защищен предоставляемыми вендорами условиями (stok protection, stok rotation). В
России ситуация иная. Здесь дистрибьютор совсем не защищен. И кризис это
показал. Все стремятся переложить на него финансовые риски: и вендоры, и «умные»
компании, т.е. системные интеграторы. Если понимать интегрированную дистрибуцию
как процесс совместной работы, то это должно пойти на пользу дистрибьютору. А
вообще должны выиграть все участники этого процесса, включая вендора».
Алексей Леонтьев предлагает в поисках рационального зерна новой модели встать на
сторону заказчика: «Интегрированная дистрибуция нужна для того, чтобы идеально
решить проблему потребителя. Плюс для системного интегратора заключается в том,
что это возможный новый канал поступления клиентов от дистрибьюторов и вендоров.
Сейчас так происходит в 5—10% случаев».
НР, которая пока не заявляет о своих намерениях менять существующую расстановку
сил в канале, считает сложившееся «статус-кво» оптимальным. По крайней мере,
слова Александра Халаева свидетельствует об этом: «Рынок саморегулируется и
бесполезно что-либо навязывать. При внедрении новых инициатив существующий канал
не должен страдать. Система должна эволюционировать. Если системный партнер,
работающий с заказчиком, в состоянии сделать весь объем работ и услуг и забрать
всю прибыль, то почему нет. Если же партнер сфокусирован на проектном решении, а
не на обеспечении и логистике, то должна работать та схема, которая существует
сейчас».
При многих безусловных плюсах интегрированная дистрибуция, по мнению Игоря
Галкина, таит в себе и серьезные опасности: «Интегрированная дистрибуция — мера
вынужденная и негативная для всех участников. Каждый должен заниматься своим
делом. Рынок вынуждает нас вступать в такие альянсы. Есть теоретическая
опасность, что, «слившись в экстазе» сотрудничества, мы получим не три, а одну
фирму, которая будет заниматься всем. Это возврат к тому, что уже было».
О перспективах использования новой модели в своем бизнесе негативно отзывается и
Максим Сорокин: «Никакой интегрированной дистрибуции с другими вендорами, кроме
«Аквариуса», мы в ближайшие пару лет не видим. Мы это понимаем все-таки не как
совместную работу с клиентом, а как интеграцию ИС».
* * *
Итак, первый разговор с российскими экспертами о перспективах развития модели
интегрированной дистрибуции состоялся. Мы не предполагаем, что сразу после него
у наших собеседников и читателей появится полное понимание необходимости
использования новой модели в ежедневном бизнесе. Задача, которую мы ставили
перед собой, собирая круглый стол, состояла в том, чтобы разобраться, готов ли
наш рынок безоговорочно принимать «модные» западные тенденции. Как видно из
противоречивых мнений наших собеседников, далеко не всегда. Наш ИТ-бизнес
руководствуется здравым смыслом и экономической целесообразностью. Вот бы и
страна так жила!
Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU